Abgeschlossene Abschlussarbeiten

Wintersemester 2011/12

Sonja Hiesch
Entwicklung eines Vertreibskennzahlensystems für das Unternehmen Mieschke Hofmann und Partner
Philip Hermes
Entwicklung eines Businessplans zur Unternehmensgründung einer Tochtergesellschaft der Hermes Royal GmbH im Bereich Befestigungstechnik
Thomas Quigley
The implementation and Develpoment of Six Sigma in Manufacturing and Healthcare Sectors
Rebecca Johnson
"Jigf of the Chameleon": An investigation into the Existence of Intrapreneurship within Public Sector Organisations in County Louth
Isabell Biemer
Erstellung von Wertstromaufnahmen und einem Kapazitätsmodell für die Produktion - am Beispiel von BrüggemannChemical
Constanze Schiek
Entscheidungskriterien und Empfehlungen für Produktverlagerungen für mittelständische Unternehmen in Deutschland
Yuan Duan
Konzept für ein weltweit einheitliches SAP-System im Finanzbereich bei Dieffenbacher
Larysa Pushkarevich
Erstellung eines Konzeptes zur Implementierung des Compliance-Modells bei der Audi Japan K.K. nach dem Vorbild der AUDI AG

Sommersemester 2011

Martina Dörling
The Balanced Scorecard and its practical usage as a performance measurement tool
Annette Hille
Konzeption, Umsetzung und Dokumentation von Verrechnungspreisen insb. für Standardprodukte bei Schunk
Katharina Gretsch
Analysis and Evaluation of the existing Reporting periphery with regards to increased requirements concerning alignment, harmonization and standardization at FMTBF (Manufacturing Controlling at F. Hoffmann - La Roche AG, Basel/Kaiseraugst
Benjamin Gülich
Interne Kommunikation als wichtiger Baustein der Unternehmensstrategie am Beispiel der MS Motor Service International GmbH
Maximilian Steeb
Compendium about the Ways of Financing Start Ups in early Stages
Judith Kull
Einführung eines Kennzahlensystems im Rahmen der Balanced Scorecard im Business Warehouse von SAP
Matthias Kuchnia
Rollierender Forecast als verbessertes Steuerungsinstrument bei der Unternehmensgruppe fischer

Wintersemester 2010/11

Dirk Huber
Analyse der projektabhängigen Ausgaben auf Gewerkeebene und Mitteleinsatzart zur Optimierung der Prognosequalität für die Produktionsplanung Mercedes-Benz Cars
Johannes Fischer
Umstellung des Jahresabschlusses auf die International Financial Reporting Standards am Beispiel der Dieffenbacher Gruppe
Christoph Paetzold
Analyse des Vertriebsprozesses einer internen Komponentenfertigung eines Automobilherstellers anhand eines ausgewählten Phasenmodells
Michael Hochfellner
Die Konvergenz des internen und externen Rechnungswesens bei der Ziehl-Abegg AG
Oliver Abou-Elsoud
Neukunden- vs. Kundenrückgewinnung in der Würth-Gruppe - eine verlgeichende Wirtscahftlichkeitsanalyse
Jana Ulbrich
CSR und aktives Aktionärswesen von deutschen Investoren
Daniela Simone Kappler
Vertrauen und Werte in Zeiten der Globalisierung
Nadine Grabert
Konzeption ausgewählter Möglichkeiten zur innerbetrieblichen Leistungsverrechnung sowie Verrechnungsverfahren an Kostenträger für ein mittelständisches Industrieunternehmen
Ulrike Beetz
Anforderungsprofil und Konzeption einer Balanced Scorecard für Venture Capital-Gesellschaften
Exemplarisches Modell und unternehmerische Lösungsansätze für den Zukunftsfonds Heilbronn
Stephan Schwarz
Betrachtung der unterschiedlichen Bilanzierung von langfristigen Fertigungsaufträgen nach HGB und IFRS sowie dren Bedeutung für das interne Controlling
Stefanie Pemsel
Erfolgsfaktoren des beteiligungscontrollings - am Beispiel der Bosch Engineering GmbH

Sommersemester 2010

Thomas Keßler & Apostolos Mitsios
Business Plan für das Gründungsvorhaben GeoStack
Heike Bürgi
Implementierung eines ERP-Systems in einem mittelständischen Unternehmen
Michael Schöbel
Idle Space: Ursachen und Kostenwirkung von Leerstandsflächen bei der Novartis Pharma AG
Tobias Schubert
Supply Chain Collaboration im Mittelstand - Software und webbasierte Lösungen
Sandra Grittner
The impact of economic and political determiants on the company's industrial location choice: A case study of an automotive company expanding to India
Bernd Fischer
Ausarbeitung und Bewertung strategischer Möglichkeiten für Automobilhersteller
Jenifer Horvath
Die Umsetzung der Bologna-Vereinbarung in Deutschland - eine Betrachtung der Umsetzungsprobleme und Ableitung hilfreicher Prozesselemente aus ausländischen Hochschulsystemen mithilfe der Szenariotechnik
Philipp Janker
Aufbau und Implementierung einer projektbezogenen Kostenträgerrechnung sowie die Klärung bilanzieller Ansatzfragen nach dem BilMog bei der Hosti International GmbH

Wintersemester 2009/10

Andreas Krieg
Financial Post Merger Integration eines chinesischen Teilkonzerns in die Dieffenbacher Gruppe
Christian Korpok
Effektive und effiziente Darstellungsformen zur Visualisierung von quantitativen Informationen und Entwicklungen eines einheitlichen Regelwerks
David Kumm
Konkurrenzanalyse und -strategien für L-MOBILE im deutschsprachigen Raum
Benjami Gülich
Change Management als strategischer Erfolgsfaktor bei der Integration von Tochtergesellschaften am Beispiel der MS Motor service International GmbH
Katrin Holder
Analyse des Business Partner Promotion-Systems sowie Erfolgsmessung einzelner Promotions in Deutschland 2008

Sommersemester 2009

Nicole Umbach
Konzeption einer operativen Planung und Kontrolle am Beispiel der INTERSPORT Deutschland eG
Dominik Weichand
Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer ERP basierenden Vorkalkulation unter Berücksichtigung der Sondereinzelkosten bei der Hosti International GmbH
Michael Hochfellner
Overhead-Analyse am Beispiel der Kreditorenbuchhaltung der Karl Marbach GmbH & Co. KG
Nadine Hoffmann
Vergleich betriebswirtschaftlicher Kennzahlen zur zweckbezogenen Leistungsmessung und Steuerung in der Produktion und im Fertigungscontrolling am Beispiel eines Automobilherstellers
Anette Stricker
Kundendeckungsbeitragsrechnung zum Vertriebscontrolling bei SCHUNK

Wintersemester 2008/09

Jenny Henschel
Controlling und Controller: Geschichte, Entwicklung und Zukunfttendenzen
Matthias Wöhrle
Erweiterte Integration von Tochtergesellschaften am Beispiel der MS Motor Service Interantional GmbH
Tayfun Atesli
Asset Management bei Versorgungsunternehmen
Pia Buchholz
Zukunftsfähiges Controllingsystem für smartGAS Mikrosensorik GmbH und dem Zukuftsfonds Heilbronn
Alexander Ehrlich
Evaluierung, Implementierung und Standardisierung eines Informationssystems am Beispiel der Hochschule Heilbronn
Tatjana Najz
Key Performance Indicators und Balanced Scorecard im Carl Zeiss Financial Services Center
Kerima Gläsker
Controlling im Wandel der Zeit
Christoph Kempter
Marketing- und Vertiebsstrategien regionaler und kommularer Energieversorgungsunternehmen auf dem kompetitiven deutschen Strommarkt
Dominic Egenlauf & Manuel Seitz
Benchmarking im deutschen Profifußball am Beispiel der TuS Koblenz

Sommersemester 2008

Stefanie Pemsel
Konzeption eines budgetierungssystems für die Rotex Heating Systems GmbH
Tobias Dreßler
Wissensmanagement: Heranführung und Ausgestaltung eines ganzheitlichen Wissensmanagements unter Beachtung der zugrunde liegenden Erfolgsfaktoren
Eva Burkhardt
Entwicklung eines Konkurrenzanalysesystems für die Praxis
- anhand einer Literaturrecherche, Praxisbefragung und der Durchführung einer konkreten Konkurrenzanalyse -
Tina Weller
Aufbau einer Ergebnisrechnung in Cognos für ein mittelständisches Industrieunternehmen
Sandra Bauer
Cash Pooling als Finanzierungsform in einem internationalen Konzern
Timo Brenkert
Finanzplanung für KMU
Grosdan Matanovic
Strommarktöffnung in der Schweiz - Herausforderungen und Lösungsansätze für Energieversorger
Stefan Schwarz
Wissensbilanzierung bei der Porsche Consulting
Jan Fiebekorn
Produktionsverlagerung ins Baltikum

Wintersemester 2007/2008

Birgit Stolz, Andreas Krieg
Konzernreporting bei der Dieffenbacher-Gruppe
Marc Hotmann
Klassifizierung und Quantifizierung operationeler Risiken bei Wüstenrot
Tayfun Atesli
Strategische Positionierung von kleinen und mittleren Stadtwerken in Deutschland
Stefan Popa
Verrechnungspreise bei der TDS AG
Markus Jonda
Werbewirkung und -Erfolgkontrolle - Potentiale und Restriktionen der Kaufland Kundenzeitung Slowakei

Sommersemester 2007

Huber Rebecca
Marketingdienstleistungen für kleine und mittlere Unternehmen
Bernd Felsing
Erarbeitung eines internen Reporting anhand von Kennzahlen und der BSC bei der Hosokawa Bepex GmbH
Stefan Popa
Verrechnungspreise bei der TDS AG
Martin Lang
IFRS Abschluß - Bedeutung und Möglichkeiten für die Steinbeis-Stiftung, Steinbeis Stiftung Stuttgart
Hans-Ulrich Krauss
Entwicklung eines Managementnavigators, Brüggemann Alcohol GmbH & Co. KG Heilbronn
Stefan Noller
Konzeption und Implementierung eines Effizienzcontrollings bei der DaimlerChrysler AG im Bereich Produktsplanung MB PKW
Mark Schott
Bosch Production System
Andreas Bareither
Ordnungsgemäße Kalkulation und Bewertung im Industrieunternehmen mit SAP R/3 unter besonderer Berücksichtigung der Materialkosten
Martin Hahn
Controlling unter IFRS

Wintersemester 2006/07

Tobias Klink
Erstellung eines Handlungskonzeptes zur Nachkalkulation von Luftfrachtausschreibungen
Hans-Jürgen Arz
Erstellung eines Prozesskostenkalkulators für die Managed Services der Bechtle AG
Ela Golubev
Internationale Konzernverrechnungspreise am Beispiel von R. Stahl AG
Stefanie Meyer
Konzept für ein Forschungs- und Entwicklungscontrolling im SICK Konzern
Sabine Merkle
Harmonisierung des internen und externen Rechnungswesens der Regionalgesellschaften der BBT Thermotechnik GmbH
Helga Reile
Verrechnungspreise bei Kenngott- Entwicklung eines Verrechnungspreismodells im internationalen Kontext sowie eines Vorschlags zur Optimierung der Gruppen-Strukturen
Helena Markus
Entwicklung eines Verfahrens zur Ermittlung der Umweltschutzbetriebskosten für den Audi Standort Neckarsulm
Michael Hettich
Aufbau einer Prozesskostenrechnung für die Spedition Pfefferkorn GmbH & Co. KG, Heilbronn
Kathrin Jöckle
Operationalisierung der strategischen Ziele des BGV / Badische Versicherungen

Sommersemester 2006

Angela Beck
Einführung der BSC im Mittelstand am Beispiel der Karl Marbach GmbH & Co. KG
Irma Biederbick
Auswirkungen der IFRS - Umstellung auf das interne Rechnungswesen
Stefan Ernesti
Identikfikation und Analyse der speziellen Wettbewerber im Potentialvertrieb der Adolf Würth GmbH & Co. KG
Michael Hierl
Systemgestütztes Berichtswesen am Beispiel der Schunk GmbH & Co. KG durch Integration der Portolan Commerce Solution GmbH Applikationen
Andreas Horvath
Entwicklung eines prozessbasierten Modells zur Überwachung von Integrationsaufwendungen bei IT-Systemen in Großunternehmen
Tobias Pissarczyk
Development and implemantation of group guidelines for international ccounting (IAS/IFRS) within a globally operating enginnering company - the schunk group
Kathrin Jöckle Operationalisierung der strategischen Ziele des BGV / Badische Versicherungen - Versuch eines Vorgehensmodells

Wintersemester 05/06

Stefan Hocke
The Valution of Real Estate in Germany a case study
Jens Kristen
Professionalissierung von Business Angel Netzwerken am Beispiel des venture forum neckar e.V.
Anna Losmann
Controlling in Vertriebskanälen im Einzelshandel: Erfolgsmessung und Steuerung von Mehrkanalysystemen
Robert Wiebel
Erstellung eines Controllingkonzeptes für kleine und mittlere Omnibusunternehmen
Susanne Wiesjahn
Normative, strategische, operative Personalführung - ein kritischer Vergleich von Anspruch und Wirklichkeit anhand Fallstudien mittelständischer Unternehmen
Nico Frenz
Auswirkung der Aktivierung immaterieller Vermögenswerte nach IAS / IFRS auf die
Deckungsbeitragsrechnung eines IT-Dienstleistungsunternehmens

Sommersemester 2005

Martin Körber
Konsolidiertes IFRS-Reporting für ein internationales Maschinenbauunternehmen
Corinna Gedeon
Messung, Bewertung und Steuerung des Strukturkapitals - Entwicklung eines praxisorientierten Konzeptes für mittelständische Unternehmen des Maschinenbaus
Simone Göttert
Messung, Bewertung und Steuerung des Strukturkapitals - Entwicklung eines praxisorientierten Konzeptes für mittelständische Unternehmen des Maschinenbaus
Boris Klose
Konzeption und Implementierung eines Dealer Scorecard Modells zur Performancemessung im Retail der Daimler - Chrysler AG
Melanie Müller
Prüfung der ordnungsgemäßen Anwendung einer Kostenrechnung im Industrieunternehmen bei Einsatz eines internen Kontrollsystems unter Verwendung von SAP-R3

Wintersemester 04/05

Alexander Beil
Intellektuelles Kapital - entwicklung und erprobung eines Navigators zur Messung, Bewertung und steuerung des Humankapitals
Oliver Brandecker
Methoden zur Messung, Bewertung und Steuerung des intellektuellen Kapitals
Lars Epple
Basel II im Kontext des Personalmanagements
Stefan Faller
Benchmarking und Mittelstand
Ralph Hermann
Optimierung der bestehenden Finanzplanung und Konzeption einer rollierenden Finanzplanung bei Dieffenbacher GmbH und Co. KG
Bernd Mozer
Einführung einer Balanced Scorecard bei der tds Informationstechnologie AG im Bereich Application Hosting
Juan Arcenio Ramos Vera
Methoden zur Messung, Bewertung und Steuerung des intellektuellen Kapitals
Matthias Schöner
Analyse des Bankenmarketings und die sich daraus ergebende Möglichkeit für das Marketing der Energiewirtschaft
Andre Ulmer
Realoptionen zur Investitionsbewertung
Michael Veltens
Neuorganisation Verpackungslager

Sommersemester 2004

Tobias Albrecht
Softwarebasierende Wirtschaftlichkeitsbeurteilung von Investitionsprojekten für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU's)
Judith Kühne
Einführung eines Risikomanagement-und Kontrollsystems für die Materialwirtschaft auf Grundlage der gesetzlichen Bestimmung des Sarbanes-Oxley-Acts von 2002
Inga Lüdtke Dokumentation von Verechnungspreisen - Konzept für die Konrad Hornschuch AG entsprechend den neuen gesetzlichen Anforderungen

Wintersemester 2003/04

Steffen Burkhardt
SCHUNK auf Wachstumskurs - der Businessplan als Tool im Internationalisierungsprozess. Konzeption zur Erweiterung des bestehenden Plans
Nadina Ehnle
Durchführung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen für Strukturprojekte und für Einzelmaßnahmen innerhalb Produktprojekten
Susanne Hannss
Bildungscontrolling
Stephan Müller
Mit Deckungsbeiträgen die Erfolgsbeiträge von Sortiment und Kunden messen
Eva Reinhard
Informationsverarbeitungs Controlling im Mittelstand
Tobias Ziegler
Leitfaden zur Implementierung eines Risiko-Management-Systems bei der Teamtechnik Maschinen und Anlagen GmbH

Sommersemester 2003

Jens Beckbissinger
Erstellung eines Kalkulationsmodells zur Anwendung im controlling der Produktionsplanung des Geschäftsbereichs Mercedes Car Group der DaimlerChrysler AG
Daniel Bouche
Analyse eines Katalogmanagement-Systems im Sportartikel Einzelhandel am Beispiel der Intersport Deutschland eG
Katrin Jung
Optimierung des Investitionscontrollingprozesses unter Berücksichtigung der integrativen Daten- und Funktionalitätenverknüpfung der Module IM, CO, MM und FI in SAP R/3 am Beispiel des Automobilzulieferers Getrag GmbH CIE KG
Daniel Merkle
Komplexitätsmanagement in der Kfz - Zuliefererindustrie am Beispiel der MANN+HUMMEL GmbH

Wintersemester 2002/03

Jens Eifler
Die wirtschaftliche Betrachtungsweise von Transportlogistiksystemen zur Errichtung von Offshore Windparks
Micha Schenk
Erstellung eines strategischen Management-Planungstools für die SCHENK GmbH

Sommersemester 2002

Katja Böhm
Einführung eines Kalkulationsschemas für die elektive Zuschlagskalkulation bei einem mittelständischen Variantenfertiger
Sven Brösamle
Entwicklung eines Kennzahlensystems für Investitionsentscheidungen im Rahmen einer Lebenszyklusrechnung
Andreas Hommel
Prozesskostenrechnung logistischer Leistungen - am Beispiel des Zentrallagers der Firma Willi Betz in Reutlingen
Katja Niess
Alles unter Dach und Fach? Nachfolgeprobleme von Familienunternehmen im Handwerk frühzeitig erkennen und lösen
Tobias Petermann
Wirtschaftlichkeitsanalyse des Werkverkehres am Beispiel der Fa. SCHÜCO
Mathias Schuster
Entwicklung und exemplarischer Einsatz eines mehrstufigen Verfahrens zur Wirtschaftlichkeitsanalyse von Electronic-Procurement-Systemen
Simone Walter
Konzeption des Projektmanagement bei der Robert Bosch Tochter Worecester Heat Systems LTD.,UK

Wintersemester 2001/02

Barbara Holeczek
Wirtschaftlichkeitsanalyse einer Fuhrparktentscheidung
Ulrike Hüttinger
Einführung einer Projektorganisation
Kim-Olivia Schüppen
Standortkosten in der Halbleiterindustrie im weltweiten Vergleich

Sommersemester 2001

Monika Werner
Controllinginstrumentarium für Eventagenturen - branchenspezifische Auswahl geeigneter Methoden und Instrumente aus dem Controllingbereich
Philipp Pfennig
Durchführen der Prozeßkostenrechnung im Rahmen eines Pilotprojektes im Beschaffungsbereich eines Zulieferbetriebes der Automobilindustrie